«В ходе своего развития любая организация понимает, что корпоративной юридической службы (несмотря на её необходимость для текущей деятельности) явно не достаточно. Профессиональными ресурсами и навыками может обладать только специализированная юридическая компания. Учитывая спектр законодательства и правоприменительной практики, в рамках которой обязан действовать бизнес, юридическое обслуживание компаний — это серьёзная, комплексная задача.
Надо отметить, что расширение перечня услуг не всегда носит коммерческий характер, иногда это продиктовано потребностями клиента в тех услугах, которые сами по себе не рентабельны. В частности, наша компания, специализируясь на высокопрофессиональных юридических и адвокатских услугах, никогда не занималась регистрацией и перерегистрацией фирм — достаточно стандартным видом юридической помощи. Однако в прошлом году мы вынуждены были создать такое подразделение, так как наши клиенты, обязанные пройти перерегистрацию в связи с новым законодательством об ООО, не могли доверить её неизвестным фирмам, последовало массовое обращение по этой услуге.
Перерегистрация компании — это всегда определённый риск, особенно это касается компаний-клиентов с высоколиквидными активами. Мы постарались минимизировать эти риски для клиента, даже в ущерб своей доходности, поскольку основной капитал любой юридической фирмы — это репутация и надёжность.
Обслуживание сторонней юридической компанией зачастую выгоднее для клиента, чем создание собственной правовой службы, а благодаря современным технологиям связи существенно облегчает взаимодействие с юристами. Так, некоторые компании, которые мы обслуживаем, находятся во Владивостоке, Москве или за границей.
Но даже компании, имеющие серьёзные юридические подразделения, вынуждены периодически обращаться к посторонней помощи. К нам часто обращаются клиенты, проблемы которых не вписываются в рамки стандартной работы по взысканию задолженности. Нестандартность заключается не только в больших суммах долга, но и чаще всего — в спорности его оснований, особенностях поведения должника.
У корпоративных юристов, просто в силу их должностных обязанностей, не может быть серьёзной практики в некоторых областях права, в то время как, например, адвокаты, регулярно занимаясь делами клиента, знают эту сферу досконально.
Их главное преимущество — это знакомство с особенностями деятельности государственных органов — судов общей юрисдикции, в т. ч. мировых судей, службы судебных приставов, органов МВД, различных регистрирующих органов — ФРС, БТИ, органов местного самоуправления.
Кризисная экономическая ситуация существенно повлияла на количество проектов и прибыльность многих юридических фирм, некоторые из них кризис затронул сильнее, чем остальные, — это компании, специализирующихся на недвижимости, рынках капитала и финансах. Существенно сократился сегмент юридического обслуживания слияний и поглощений, продажи бизнеса и переоценки собственности.
В тоже время, рынок консалтинга постоянно меняется, периодически возникают новые задачи. В частности, приоритетное развитие инновационной экономики, вызвало появление в числе наших клиентов компаний, вопросы патентного законодательства у которых выходят на первый план. И, судя по всему, эта тенденция в 2010 году усилится. По-прежнему актуальна защита авторских прав.
Тенденции рынка юридического обслуживания на наш взгляд, неоднозначны.
С одной стороны, компании-клиенты теряют обороты, радикально уменьшились инвестиции — следовательно, сократились бюджеты на юридическое сопровождение, с другой стороны, в условиях массового неисполнения обязательств потребность в юридическом обслуживании возрастает.
Остаются и «перманентные» проблемы бизнеса: административные споры, налоговые правоотношения, — здесь невозможно обойтись без квалифицированной юридической помощи. Главное же отличие от прошлого, 2009 года — выросла доля антикризисных юридических услуг — инициирование и сопровождение процедур банкротства, количество арбитражных исков о неисполнении договора, неплатежах.
За счёт всего перечисленного, объём рынка юридических услуг упал, но незначительно.
Мы также наблюдаем замедление роста количества консалтинговых компаний, усиление влияния на рынке уже известных. Создать серьёзную профессиональную юридическую компанию сейчас достаточно трудно, несмотря на обилие высвободившихся корпоративных юристов.
Команды создаются годами, внутренняя структура требует долгой «обкатки», к тому же главный вопрос для бизнеса — поиск клиента, сейчас стоит остро, как никогда.
Причины — в серьёзных изменениях экономики — новые бизнесы почти не создаются, а уже существующие используют проверенных партнёров, у них уже есть перед глазами бренды, которым они доверяют.
Причём, на первый план выступают российские юридические фирмы и адвокатские конторы. Именно они традиционно лучше ориентируются в функционировании правовой системы и особенностях ведения бизнеса в нашей стране, а уровень цен и система вознаграждений в них более приемлемы попавшим в сложную финансовую ситуацию участникам российского бизнеса.
Интервью Д.В. Бачурина в выпуске «Аудит и консалтинг» газеты «Деловой Петербург» март 2010 г.
О бизнес-издании газете «Деловой Петербург»
Учреждённая в 1993 году, сегодня газета «Деловой Петербург» — это более 24 000 экземпляров ежедневно о бизнесе и для бизнеса, от 24 до 48 полос актуальной информации о происходящем в бизнес сообществе Санкт-Петербурга и Ленинградской области.